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Projektfinanzierung

Die finanzielle Machbarkeit von Investitionsprojekten wird analysiert, die passende Finanzierungsstruktur konzipiert und der Prozess mit Kreditinstituten gesteuert.

Die finanzielle Machbarkeit von Investitionsprojekten wird analysiert, eine passende Finanzierungsstruktur konzipiert und der Prozess mit Kreditinstituten gesteuert.

Machbarkeit, Finanzierungsarchitektur und Stakeholder-Koordination werden in einem Steuerungsrahmen zusammengeführt — Ziel ist eine hochgradig bankfähige Projektdokumentation.

Leistungsumfang

Erstellung der Cashflow-Projektionen des Projekts
Vergleich von Finanzierungsquellen und -konditionen
Prozesssteuerung und Dokumentation mit Kreditinstituten

Unsere Leistungen

Finanzielle Machbarkeitsanalyse
Gestaltung der Finanzierungsstruktur
Prozessmanagement mit Kreditinstituten
Investitionsbewertung

Vorgehen

01Detaillierte Ist-Analyse
02Datenerhebung und Leistungsmessung
03Entwicklung umsetzbarer Modelle
04Stakeholder-Koordination

Erwartete Ergebnisse

Projektakte mit hohem Bankability-Niveau
Optimierte Finanzierungskosten
Etablierung einer Finanz-Monitoring-Disziplin in der Umsetzung

Für wen ist das geeignet?

01Investitionsprojekte mit hohem Capex
02Vorhaben in Infrastruktur und Immobilien
03Organisationen mit Fremdkapital-basiertem Wachstum

Häufige Fragen

Worin unterscheidet sich Projektfinanzierung vom Unternehmenskredit?

Bei Projektfinanzierung stützt sich die Rückzahlung vor allem auf zukünftige Projekt-Cashflows; die Bilanz dient als sekundäre Sicherheit.

Wann sollten Gespräche mit Finanzierern beginnen?

Nach Abschluss der Vorstudien und Annahmenprüfung sollten frühzeitig Gespräche aufgenommen werden, um Erwartungen abzugleichen.

Welche Deliverables werden bereitgestellt?

Finanzmodell, Sensitivitätsanalysen, Verschuldungsszenarien, Kreditgeber-Präsentationsset und Prozess-Roadmap.

Ist Projektfinanzierung nur für Großvorhaben sinnvoll?

Auch mittelgroße Projekte mit stabilen Cashflow- und Erlösprofilen können Projektfinanzierung nutzen.

Finanzberatung

Zugehörige Methodikschritte

01Ist-Analyse
02Datenerhebung und Leistungsmessung
03Modellgestaltung im Einklang mit strategischen Zielen

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