Was ist der erste technische Schritt in einem M&A-Prozess?
Die Schärfung der Deal-These und die Definition des Scope-Dokuments für die finanzielle/operative Prüfung der Zielgesellschaft.
Mergers & Acquisitions
Finanzanalyse, Bewertung, Vertragsvorbereitung und Verhandlungsunterstützung sichern den Abschluss von Kauf- und Verkaufstransaktionen in der richtigen Struktur.
In Kauf- und Verkaufsprozessen sorgen Finanzanalyse, Bewertung, Vertragsvorbereitung und Verhandlungsunterstützung dafür, dass Transaktionen in der bestmöglichen Struktur abgeschlossen werden.
Von den Bewertungsannahmen bis zur Integration nach der Transaktion wird der Prozess datenbasiert, dokumentiert und mit Blick auf die Verhandlungsposition gesteuert.
Leistungsumfang
Finanzielle Analyse und Due-Diligence-Rahmen für die Zielgesellschaft
Bewertung, Angebotsstruktur und finanzielle Positionierung in Verhandlungen
Management- und Kontrollschritte für die Integration nach Closing
Unsere Leistungen
Finanzanalyse
Unternehmensbewertung
Vertragsvorbereitung
Verhandlungsunterstützung
Vorgehen
01Detaillierte Ist-Analyse
02Datenerhebung und Bewertung
03Strukturierung im Einklang mit strategischen Zielen
04Begleitung von Umsetzung und Integration
Erwartete Ergebnisse
Frühe Identifikation transaktionaler Risiken
Ausgewogenere Konditionen in Bewertungsgesprächen
Geringere Performance-Verluste nach Closing
Für wen ist das geeignet?
01Organisationen mit anorganischen Wachstumszielen
02Gesellschafter, die einen Erwerb oder Exit vorbereiten
03Managementteams, die Integrationsrisiken aktiv steuern wollen
Häufige Fragen
Welche Risiken treten in der Due Diligence am häufigsten auf?
Abweichungen im Working Capital, nicht erfasste Verpflichtungen, vertragliche Risiken und Reporting-Qualitätslücken.
Welche Unterstützung leistet das Finance-Team in der Verhandlung?
Es liefert quantitative Grundlagen und Szenarien zu Preis, Zahlungsstruktur, Earn-out und Performance-Klauseln nach Closing.
Geht die Unterstützung nach Closing weiter?
Ja. Die ersten 100 Tage werden mit Integrationsplanung, Reporting-Angleichung und Management-Kontrollen begleitet.
Weitere Leistungen in diesem Bereich
Zugehörige Methodikschritte
01Ist-Analyse
02Datenerhebung und Leistungsmessung
03Modellgestaltung im Einklang mit strategischen Zielen
Kontakt aufnehmen
Arbeiten Sie mit unserem erfahrenen Team an Ihrer Finanzstruktur, Ihren E-Commerce-Operations und Ihrer Softwareinfrastruktur.
Kontakt aufnehmen